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“操场埋尸案”入选湖南扫黑典型案例:沉冤得
发布日期:2019-12-31 09:06

  近年来,开州区人民医院以党建为引领,抓落实促整改,转观念促发展,在政治建设、领导班子建设、队伍建设、学科建设、文化建设等方面做细做实,以高效的运行机制、便捷的服务流程,一流的医疗服务赢得了群众普遍认可,社会满意度和美誉度逐月提升,为开州区近170万名群众健康提供了强力保障。

  党建工作如何引领医院发展?如何将党建与业务融合发展?如何充分发挥基层党员的先锋模范带头作用?“医院要发展,必须先从思想上解放出来。让全体职工树立大局观、整体观,明确自身的责任与担当。”该院党委书记谭晓均说。他表示,要实现医院的快速发展,党建工作必须发挥“火车头”的引领作用。

  为让党建工作融入到医院发展的快车道上,2018年,该院党委明确指出:医院要发展就必须转型。创新提出了“2020、2040”奋斗目标和“五大工程一转变”的发展思路。“2020”即在2020年发展成为三峡库区一流的“三甲”医院;“2040”即在2040年前壮大成为重庆市一流的“三甲”医院;“五大工程一转变”就是着力推进人才建设工程、学科发展工程、科技创新工程、管理集约工程、文化提升工程,从而推动医院由规模扩张向质量效益发展转变。

  “有了目标、方向,如何付诸实施才是关键。”谭晓均强调,以党建促业务,以业务强党建,让全体职工树立“大健康、大医疗、大卫生”的理念,从而推动人才建设“三百计划”、学科发展“集群计划”、科技创新“团队建设计划”、管理集约“质量效率优先计划”、文化提升“品牌效应计划”等措施的逐步落实,真正体现公立医院的公益性,让百姓有病可医、有病能医。

  “看个病跑断腿,付个费贵死人。”长期以来,这句话成为基层百姓看病的痛点和难点。如何让百姓就近就医?如何让百姓安心就医、放心就医?开州区人民医院从技术、服务上向辖区百姓交出了满意答卷。

  “现在好了,看个病再也不用跑大医院了,在人民医院就可得到满意的治疗效果。”12月11日,在该院普外二科住院部7床,家住开州郭家镇的唐先祥说。

  普外二科医疗技术的快速发展只是开州区人民医院提升医疗服务能力的一个缩影。目前,该科室在医疗质量、服务内容上不断精进,由传统手术模式全面进入微创手术时代,在渝东北地区率先开展胸腹腔镜联合食管癌根治术、腹腔镜胃癌根治术、腹腔镜结直肠癌根治术、腹腔镜肝叶切除术,消化道肿瘤微创率达90%。“用技术让患者放心、用服务让群众满意是我们最大的心愿。”该科主任张鹏说。

  “近年来,通过不断创新、发展,服务能力基本能满足辖区百姓不同层级的健康需求。”医院科教科科长蒋先仲说,迄今,共有各类重点学科(专科)14个,其中重庆市区域医学重点学科5个(儿科、普外科、心内科、妇产科、眼科),重庆市临床重点专科5个(检验科、重症医学科、医学影像科、肾内科、儿科),重庆市医疗特色专科4个(骨科、儿科、耳鼻喉科、肿瘤科)。10月31日,胸痛中心成功通过中国胸痛中心认证。

  截至目前,已获批省部级课题8项、厅局级课题36项、区级课题140余项,SCI期刊收录论文5篇,核心期刊发表论文800余篇,科研成果实现了质的跨越。

  “人才建设是医院发展的根本。”医院党委委员、副院长韦巍说。他表示,在建机制、立规章的同时,要为引进的高素质人才提供宽松的医疗平台,让引进的高端人才享受家的温暖,为医院内部培养人才提供广阔的晋升空间,从而使得医疗高端人才找到自己的闪光点。

  检验科主任朱兴春是该院2018年4月从川北医学院引进的生物化学与分子生物学博士。经过一年多的努力,她带领团队开展省部级、区县级科研课题14项,先后获得国家卫健委“全国细菌耐药监测网数据纳入单位”“重庆市细菌耐药监测工作管理优秀单位”“重庆市临床检验室间质量评价十佳单位”“重庆市检验结果互认单位”“重庆市第一届金显微镜形态学与检验知识技能大赛优胜奖”等荣誉称号。“成绩的取得,离不开医院平台的支持、团队的协作努力。我回到开州,是想将所学回报家乡,为家乡的父老乡亲健康服好务。”朱兴春说。

  自2012年以来,该院采取外引内培相结合的办法,引进本科学士以上人才280余名,其中硕博人才130余名、高级职称16名。支持攻读博士1名、攻读硕士11名,推荐“三峡之光”访问学者7人。截至目前,医院现有正高29人、副高106人,博士研究生1人、硕士研究生105人;重庆市突出贡献专家1名、市级优秀专业技术人员1名、市级优秀医师1名、市级医学会(医师协会)兼职人数120余名;区拔尖人才4,区名(中医)14人,区学术技术带头人11人;院内学术技术带头人36人,学术技术骨干43名,护理骨干10名。为医院的快速发展储备了大量精英人才。

  “今天宝贝还咳不咳?”、“痰还多不多?”、“晚上哭闹的时间多不?”12月11日上午11时,在开州区人民医院儿科病房,该院第一位男护士长卞群官正对2床患儿的母亲进行耐心询问,并不时查看患儿的体征。

  “像这类小患者还好处理,若是几岁的患儿,比较好动一些,我们就得更加细心、更加耐心。”卞群官说,每天儿科的门诊量都在300人次左右,高峰时达到500余人次,工作量非常大。“但不管再苦再累,我们都会用细心、耐心、热心为患者服好务。”

  “宁可自己千辛万苦,不让患者一事为难”这句线名护士内心的真实写照。为增强患者就医获得感,她们牺牲与亲人团聚的宝贵时间来换取患者的一声“谢谢”。她们舍小家、顾大家,用过硬的专业技能、热心的服务态度赢得了患者及社会广泛赞誉;她们将委屈与辛酸融进了患者出院时那抹浅浅的微笑。“再苦再累,患者出院时的一声‘谢谢’我们就知足了。”门诊部护士易单说。

  展望未来,医院党委副书记、院长郑云章勾勒出了医院的发展愿景:下一步将以转型发展为契机,在智慧医院、美丽医院建设中做实、做细,着眼服务渝东北,以人民健康为中心,坚守公益性,践行新理念,适应新常态,创新发展方式,推动医院朝着渝东北区域性医疗中心、一流“三甲”医院目标奋进。

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